1. Le compte de résultat prévisionnel
Il projette vos produits (chiffre d'affaires) et vos charges sur 3 ans, pour dégager votre résultat. Objectif : montrer que le modèle est rentable et que vos hypothèses de CA sont crédibles.
2. Le plan de trésorerie
Mois par mois, il suit les encaissements et décaissements réels. C'est le tableau le plus important : une entreprise rentable peut faire faillite par manque de trésorerie. Il révèle vos besoins de financement à court terme.
3. Le plan de financement
Il confronte vos besoins (investissements, BFR) et vos ressources (apport, prêts, aides). Un plan équilibré rassure le banquier.
4. Le seuil de rentabilité
Le CA minimum à réaliser pour couvrir vos charges. Un repère concret pour piloter et se fixer des objectifs.
On le construit avec vous
Nous montons votre prévisionnel et votre business plan à partir de vos données réelles, prêts à présenter. Découvrez notre pôle Financement.
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